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社团负责人竞聘演讲稿

时间:2024-02-17 14:18:22
社团负责人竞聘演讲稿[本文共8124字]

第一篇:社团负责人竞聘演讲稿

社团负责人竞聘演讲稿

尊敬的学姐、学长,同甘共苦的兄弟姐妹,亲爱的学弟学妹们:

大家晚上好!时光荏苒,刚踏入大学象牙塔的情形还历历在目,转眼已经即将踏入大三的行列。两年来与你们同甘共苦的点点滴滴,为社团东奔西跑,为活动筋疲力尽,为胜利欢欣鼓舞的每一幕都展现在眼前,久久不能忘却。

每一年金秋之月都有一批新鲜血液注入社团,看着你们一张张新的笑脸,我仿佛都看到社团今后越来越壮大的势头。责任和激情一直伴随我们走过社团里的每一天。在这里,我认识了优秀的学长学姐;在这里,我结识了这辈子最值得的几个朋友;在这里,我学得到了永不服输永不退却勇往直前的精神……我成长了,成熟了,在逆境中不会胆怯,胜利面前不冲昏头脑,学会以更宽广的胸怀包容一切,接纳许多许多的不同。

每一年六月之末都有一些人即将离开,完成自己的社团之路,把最美好的回忆藏在心底,珍惜着这一切最美,无论何时想起来都是嘴角上扬的甜美的笑容,满心的温暖和感动。而今天我站在这里竞聘社团负责人,一来是舍不得离开一直被我们称作家的地方,舍不得这种归属感,舍不得这一份温馨;二来也希望能用我自己两年来学到的种种知识和珍贵经验来带领社团更好的向前发展,为今后的学弟学妹们打造更加和谐温暖的社团文化,为全校学生提供一个施展自我才能、充分展示自我的的平台,为我们的大学生活锦上添花,为多年后的回忆涂上更为亮丽的一笔。

社团是我的家,无论留下或离开,她在我心里永远都是最美,你们是我的家人,无论在不在身边,我都一直牵挂着你们。祝愿大家都有一个美好的夜晚,一段美好的大学生活!

谢谢。

第二篇:社团负责人竞聘演讲稿

社团负责人竞聘演讲稿

社团负责人竞聘演讲稿

尊敬的学姐、学长,同甘共苦的兄弟姐妹,亲爱的学弟学妹们:

大家晚上好!时光荏苒,刚踏入大学象牙塔的情形还历历在目,转眼已经即将踏入大三的行列。两年来与你们同甘共苦的点点滴滴,为社团东奔西跑,为活动筋疲力尽,为胜利欢欣鼓舞的每一幕都展现在眼前,久久不能忘却。每一年金秋之月都有一批新鲜血液注入社团,看着你们一张张新的笑脸,我仿佛都看到社团今后越来越壮大的势头。责任和激情一直伴随我们走过社团里的每一天。在这里,我认识了优秀的学长学姐;在这里,我结识了这辈子最值得的几个朋友;在这里,我学得到了永不服输永不退却勇往直前的精神……我成长了,成熟了,在逆境中不会胆怯,胜利面前不冲昏头脑,学会以更宽广的胸怀包容一切,接纳许多许多的不同。

每一年六月之末都有一些人即将离开,完成自己的社团之路,把最美好的回忆藏在心底,珍惜着这一切最美,无论何时想起来都是嘴角上扬的甜美的笑容,满心的温暖和感动。而今天我站在这里竞聘社团负责人,一来是舍不得离开一直被我们称作家的地方,舍不得这种归属感,舍不得这一份温馨;二来也希望能用我自己两年来学到的种种知识和珍贵经验来带领社团更好的向前发展,为今后的学弟学妹们打造更加和谐温暖的社团文化,为全校学生提供一个施展自我才能、充分展示自我的的平台,为我们的大学生活锦上添花,为多年后的回忆涂上更为亮丽的一笔。

社团是我的家,无论留下或离开,她在我心里永远都是最美,你们是我的家人,无论在不在身边,我都一直牵挂着你们。祝愿大家都有一个美好的夜晚,一段美好的大学生活!

谢谢。

第三篇:社团负责人竞选演讲稿

文学院社团负责人竞选

演讲稿

文学院新闻系

114班

张鹏

尊敬的老师、亲爱的学哥学姐以及在场的每一位同学:

大家晚上好!很荣幸再次站在文学院为我们搭建的平台,参加社团负责人的竞选。临场涕零,不知所云。

来到我们鞍山师范学院快一年了,各类社团活动都有参与,这些社团无不丰富着我们的校园生活,提升着我们的综合能力。有人问过我,如何会选择了绿荫爱心社。我那时开玩笑的说:“因为有爱心的男人最可爱。”其实,任何有爱心的人不都是可爱的么。绿荫爱心社,作为一个奉献爱心的社团,深深的吸引着我。我以自己是一个绿荫人为傲,骨子里已经深深留下烙印。而且在绿荫爱心社,我这个大男生看着也不再像最初那样突兀,我用自己的行动证明了,男生也可以做这些工作,我已经把自己融入了这个集体。

社团,是学生们的兴趣组织,她的凝聚力表现在负责人的个人魅力以及社团内部的文化氛围上。关于个人魅力我姑且不敢妄议,但是我一定会协助社长等其他成员,建设绿荫爱心社的文化氛围。管理上,又兼备家的人性化,企业的规范化。最重要的是,履行社团的责任,办出精品的活动,用爱心回报社会。

真诚是最默默无闻却又值得托付的品质,实力是最朴实无华却又铿锵有力的语言。希望可以得到这个机会,请大家记住我,我是张鹏!

谢谢大家!

第四篇:网点负责人竞聘演讲稿

网点负责人竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们在竞聘的舞台上展现自己,更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养,及同事们的帮助和支持。

我叫,中共党员,大学本科学历。年入行,先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘**负责人,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件,能够胜任此项工作。

首先,具有丰富的基层工作经验,大学毕业后,我一步步从基层做起,不同的工作岗位充分历练了自己,积累了丰富业务知识和工作经验,熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次,具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作,较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作,也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。 第三,具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力,更重要的是要有较强的责任感和使命感,这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去,提升工作能力,为单位贡献一己之力。

李开复先生曾说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。入行以来,无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲,不断鞭策自己,夯实自己,力求做到最好。回首既往,

在看到一点工作成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足,日益更新的业务知识还没有完全掌握,工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强,这都要求我在以后的工作中必须加以完善。

本次竞聘,如果我能得到领导和同志的信任和认可,竞聘成功,将在以下几方面工作做出努力。

一、认真落实网点转型,建设和谐高效网点。

在参加网点转型学习班后,我深深体会网点转型对网点发展的重要性 ……此处隐藏3121个字……人传道授业解惑的作用。

2、以知识丰富自身,加强个人素质。

个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

3、注重总结(反思)。

其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。 4、共享

上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

5、现场加理论,培养兴趣。

项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

六、工程重点与难点

工程重点、难点

根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队——测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队——结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

2014.5

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