采油党支部党员学习心得体会

近期采油管理二区党支部组织学习了党的十九届五中全会精神和甘书记的三篇讲话，通过学习，感到收获很大。下面我就结合自身的岗位及实际工作，谈谈自己的一些心得体会。

一是要真正做到“以人民为中心”。落实到基层，落实到采油管理区，就是要真正的做到以管理区职工为中心，把广大职工对美好生活的向往作为工作的出发点和落脚点。作为采油管理二区工会主席、支部委员，在生活上要关心职工，切实解决职工生活中的困难和问题，坚持和加强职工谈话走访，畅通职工反映问题的渠道，对职工提出的问题及时进行解决和反馈，让职工时刻感受到组织的温暖。在工作上要依靠职工、帮助职工，强化精益管理，大力开源节流，确保职工效益不受损害。随着二区信息化建设的完成，工作方式和管理方式都将产生巨大的变化。在全新的工作运行模式下，做好职工思想观念的转变和技术素质的提高。改变以前的平台管理模式，强化班组建设管理，提升职工的主人翁责任感，充分发挥班组作为一线生产单元的重要作用。

二是要做到主动担当、积极作为。加强思想淬炼，切实增强“想作为”“主动为”的思想自觉。以身作则，锤炼过硬作风，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于坚决斗争。加强学习，根据工作需要，不断强化理论武装，拓展业务知识，提升专业素养。在面临因集中调整而人员不足的情况下，积极思索应对的办法。通过与信息化建设施工方结合，集中力量将P36线的7个平台优先进行设备安装与调试，先行实现在生产指挥系统上的应用，在该线上试运行监控+巡检的生产运行模式。既解决了人员临时短缺的矛盾，又为下一步信息化全面运行积累了经验。

三是要严格安全环保管理。安全环保是颠覆性风险，不能出任何问题。信息化建设运行后，运行模式的转变要求安全环保管理的方式和重点也发生相应的变化。对各平台、站点以及各类设备要逐一重新进行风险识别，将全员安全诊断真正落实到实处。规范班组安全环保管理资料，落实班组安全环保管理责任，严格班组安全环保考核制度。