本人作为分公司领导班子成员,同时深深地察觉到公司深化企业改革,拓展公司发展新战略,多元化的经营模式,强化经营风险防控,公司的日益增大和全体职工为企业做大做强的努力密不可分。结合实际工作,以下为4个方面的批评和自我批评:
1、在政治合格方面:本人在工作中能认识到大局的公司利益,在做法上受到以前老思想的影响,经常都有些分公司利益小算盘的做法,如在文明施工标准化管理上,经常受到投入费用的限制而降低了标准化程度,缺乏大局观提升公司整体形象。响应特级企业的敢担当。
2、在执行纪律方面:在本人思维上尚能严守党的政治纪律,在细节上本人缺乏主动,上下班的时间偶尔会迟到或早退,纪律开会期间不够严肃,在执行制度上,处理工程问题时,对项目管理手软,偶尔没对管理问题的严肃处理,想当老好人,但我对党忠诚会说实话,办老实事。
3、在品德方面:本人能坚持个人修养,严格个人行为,以党员的准则来规范自己的行为,坚持言行一致,表里如一,处事讲道德,诚信,自觉在思想上、政治上、行动上同党中央一致。
4、在发挥作用方面:本人服从组织需要,深入项目部重点项目,配合好重点项目的推进,同时不减负分公司管理工作,但由于本人知识有限,社会发展的一些新技术,新管理模式较难适应,经常以一些老经验进行应付,缺少向年轻人学习,对于目前大企业的管理先进化(BIM、I6)的管理数据化,本人认为应增加学习知识,及与新毕业的年轻人多沟通和学习。从而增强个人工作实践,勇于担当负责,为我司腾飞做出贡献。