施工项目部上半年党建情况汇报

酸刺沟项目部上半年党建情况汇报

尊敬的各位领导：

你们好！首先欢迎各位领导莅临酸刺沟项目部进行慰问、考核，这充分体现了处领导对我项目部的关心和重视，我代表项目部全体干部职工表示衷心的感谢。下面我就项目部的各项情况向各位领导作简要汇报。

一、项目基本情况

项目部施工的回风立井井筒工程于2014年11月1日进场筹备，2015年10月3日施工的回风立井井筒掘砌工程顺利到底。施工的进风立井工程于2015年7月21日试挖，2016年6月18日安全到底。在施工过程中项目部面对矿建人员紧张，供货商堵路，火药供给不足，井下淋水量大，多次工序转换等困难，我们全体职工克服各种困难，认真组织，精心策划，不断改善管理办法，加强施工中的管控力度，狠抓人员组织和施工工序衔接，确保了工程的安全顺利到底。

    目前，项目部矿建人员离场，机电人员拆除机电设备，技术人员正在认真整理竣工资料等待矿方竣工验收。

二、平安一季度”、“警示三月行”“安全生产月”活动开展情况

虽然项目部春节复工后剩余工程量不多，但是党支部对党建工作的重视毫不放松，进一步健全完善了党建工作机制，认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的方针和“一岗双责”责任制，积极协调好党建工作和生产经营工作的关系，坚持“围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展的原则，做到两手抓、两手都要硬，积极发挥对生产经营工作的促进和推动作用。

    1、为确保平安一季度安全生产工作，项目部认真贯彻落实上级安全工作会议精神，按照上级领导的统一部署和要求，牢固树立“安全第一”的安全理念，以“零事故、零伤害”安全生产工作目标，突出抓好安全管控，严格落实安全责任，为使“平安一季度”活动取得实效，项目部召开了专题会议，会上制定了一系列安全措施，制定了详细的活动方案，成立了项目领导班子为活动领导小组，为营造浓厚的安全活动氛围，项目部利用班前会、定期每周培训加强对职工进行学习文件精神、安全培训，并在井口醒目位置悬挂了平安一季度活动主题条幅，利用宣传栏宣传“平安一季度”活动内容。

2、项目部接到上级《关于开展2016年警示三月行活动的通知》后，立即组织领导班子针对本次活动工作进行了部署，制定了项目部警示三月行活动方案，由领导班子以包班组的形式进行活动动员大会及安全宣讲工作，并将项目部的活动方案、警示三月行的真正含义及上级文件精神贯彻传到至每一位职工，为达到预期效果，项目部在生活区内、井口悬挂事故案例等宣传标语，让职工真正深刻了解此次活动的真正含义。

     3、 根据处有关文件开展2016年“安全生产月”活动通知要求，我项目部于6月份结合项目部实际情况，认真开展了一系列安全生产月活动。虽然项目部工程已经接近尾声，部分职工对安全工作思想上出现松懈，针对上述情况项目部及时召开了一次安全动员会及专题安全办公会。动员会上要求咱们职工：一是认清形势，提高安全认识，越到工程即将结束，思想越是不能放松，要齐心协力推动剩余工程安全平稳完成。项目部上下要精心组织，真正把“安全生产月”活动作为当前重要工作来抓；要通过深刻查找在安全管理中存在的问题，制定改进措施，努力提高管理水平和工作成效。二是突出重点，狠抓落实，就项目部井帮管理、防治水管理、“提升运输”管理加大隐患排查整改力度，提高安全质量标准化意识，加强现场管理和严厉打击“三违”。并在井口、办公生活区张贴了安全标语、制作了宣传栏、悬挂了安全月主题条幅，利用多种宣传形式，营造活动氛围。

    在上半年一些列的安全活动中，我项目部始终坚持不安全不生产，狠抓安全培训，定期或经常性地进行安全思想教育，特别是重视对一线工人的安全培训，使每个施工作业人员牢固树立“安全第一”的安全思想，明确“安全生产，人人有责”安全责任。强化遵章守纪，狠反三违，形成党政工团齐抓共管，网岗员、安全员联动的局面，为工程的顺利完工奠定了坚实的基础。

 三、项目部领导值班带班执行情况及查出隐患整改落实情况

    1、项目部班子成员严格执行领导值班带班制度及24小时值班制度并认真填写值班带班记录，由项目部经理为值班、带班情况的监督人，对领导值班带班、填写记录不定期进行检查。

    2、项目部要求领导干部值班期间对职工持证上岗、重点区域、重点环节、关键岗位、关键工序、薄弱时间进行重点监督控制有针对性地开展安全监督检查工作。

    3、项目部逢6组织安全大检查，全面排查项目部生活区、“一通三防”、机电设备、提升运输、防治水、人员持证上岗等分专业、分系统进行全方面安全大检查，查出的问题当班责令整改，当班整改不了的安排限期整改，由当班值班领导、安监站专人进行专盯工作确保施工安全，真正做到了及时整改、及时反馈、及时跟踪复查，消除各类安全隐患，实现闭环管理。

四、各项安全专项措施的贯彻情况

自春节复工以来我项目部认真对待做好节后复工人员的收心工作，采取各种措施，尤其对节后复工的措施进行全员贯彻、并向职工贯彻井下的具体情况及安全注意事项，为保证职工节后复工安全工作，未及时回项目部职工由技术人员对职工进行专项措施的补贯工作，未经各项措施贯彻人员，一律不得上岗作业，并由项目部书记组织各班组开展职工收心会，使他们尽快从节日的气氛中摆脱。

  五、“三违”行为查处情况：

项目部在上半年一系列活动期间不但加大了对“三违”人员的经济处罚力度，更注重对“三违”人员的跟踪帮教，通过培训与帮教，使其认识到“三违”行为可能带来的严重后果，增强了安全意识，保证在今后的工作中不再发生类似行为。

六、安全质量标准化达标情况

项目部为加强安全质量标准化管理，针对井上、下实际情况制定了项目部安全质量标准化工作计划，并组织每个班组班长以上人员进行安全质量标准化标准进行学习，结合施工生产实际，对每个班组层层分解，严格按照标准化标准施工。在项目部安全质量标准化考评中，各个班组均达到一级标准。

七、文化活动情况

“元旦”、“三八妇女节”“五一”“五四”“端午”期间我项目部积极组织开展各类文体活动，茶话会、包粽子、羽毛球、拔河等运动项目满足了职工日益增长的文化需求。党支部始终把形势教育做为项目部的工作重点，党员干部认真学习了习近平同志的系列讲话精神，认真开展“两学一做”活动，使全体干部职工统一思想、坚定信心,树立企业发展信心和决心。

在公司党委和处党委的亲切关怀和指导下，项目部党建工作取得了一定成效，但距上级党委的标准还有一定差距，在今后的工作中，我们将更加努力的工作，认真总结，持续改进，使党建工作再上新的台阶。